管理者一旦授权就要信任员工，对员工的信任能够让他们愿意负担更多的责任，从而能使企业的团队合作精神得以充分地发挥。现实中，一些管理者存在恐惧授权、不懂得或者不愿意授权的心态，将权力牢牢掌控于自己手上，下属事无大小都要向他请事汇报，以他的决定才说得算。到头来，这些管理者每天就只得一个忙字，而下属就处于只有责任没有授权的工作环境下，久而久之就很容易逐渐失去工作热情，对工作有所抱负或者想发挥得更好的员工就会离开，留下来的可能只是一些依赖性较强、没有工作热情，甚至是对工作时是抱着消极心态，以消耗时间赚取工资度日的员工。这种团队在企业来说就是一个肿瘤，对企业的生存及发展有着严重的威胁。经营大师松下幸之助曾经说过：『最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔，这一切靠的就是信任』。由此可以肯定：信任具有强大的激励威力，亦是授权的前提、支柱和精髓，也是企业管理文化的核心。管理者应该在信任中对员工授权，牢记一句说话：『用人不疑，疑人不用』，只有充分的信任才能让授权发挥最大的作用及效果......😎🤓🥳️
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