作为企业中的一名成员，就好比一条船上的船员，这个比喻，不足为过。须知道，过整个企业组织就是一个团队，而组织力量的来源就是源自当中每一位成员。所以，管理者的首要任务之一，就是在整个企业内部建立起一种独特、有个性化的团队氛围，或者所说的团队精神。从而，由企业内部顶层至基层、上下之间、从横之间都能够形成一种互相理解、互相信任、彼此協助的关系。这种关系的重要性，就是要孕育成长出一种潜移默化的熏陶；在这熏陶的影响下，企业团队中的每位成员都感受到共同使命、共同利益直至共同远景。这种融合，能够把企业中每位成员联结在一起共存于一个息息相关的命运共同体中，共同学习、共同成长、共同为企业创造价值、亦共同分享企业收获的成果。回头说，若果用一条船来比喻一个企业，那么，管理者必须要做到的，就是要让企业中每位成员都感受到自己是船上的船员，而不是乘客；而作为企业中的成员，无论处于什么角色，都必须拥有着一种执着的担当精神，漫无休止，风雨晴不改......
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