今日分享：人生就是一条学习的路

今日分享：人生就是一条学习的路。活到老时学到老。记得当年在小学毕业时候，同学们都互相之间为对方写纪念册，其中的一句金石良言就是：『活到老、学到老。』人长大了，离开校园投身社会，随着社会巨轮不断变奏，目下所见，职业生涯的半衰期将越来越短，任何职业从业员如果不学习，很快地若干年后就会失去对外的竞争优势，变成低薪一族，久而久之可能被边缘化，甚至还有被时代淘汰的危机。在我们六十后的一代来说，情况可能比较好，因为还有一些念旧的老板，但随着年轻的一代接棒，企业管理亦进入越来越系统化、大数据的年代，企业营运一切讲求业绩与利润。学习型组织的先驱哈瑞森·欧文斯（Hudson Owens）曾经说过：『很长一段时间以来，企业的主要目标是生产出产品或提供服务，以赚取利润。但现在，企业有了一项更优先、更主要的任务，那就是要成为高效的学习型组织。之所以这么讲，并不是说产品、利润不再重要，而是因为，在未来社会，如果没有持续学习，企业将不可能赚到任何利润。因此，这是一个非常有趣的结论：企业的主要工作是学习，其他工作都靠后排。』这意味着学习是防止人才折旧的最好方法。个人绝对相信：一个人的卓越不可能是永恒的，只有通过终身学习才能够保持不败的竞争力。

作为企业的优秀员工应该是一名热情学习、擅长学习的人。学习型组织希望员工能够热爱自己的工作，亦能够在工作中具有相当的主动性、独立性；同时，期望员工从不断学习之中获得发展从。未来社会可能只有两种人：一种是忙得要死的人，因为工作和学习燃烧了他们大部分的精力，这种人为学习疲于奔命；另一种是找不到工作的人。今时今日，我们所说的〝文盲〞已经不是指目不识丁的人，而是指不会学习的人。在芸芸学习科目之中，其实我们只是学习两个科目：就是学习怎样学习和学习怎样思考。

大势所趋，企业所要求的人才已经由单一人才转向复合型人才，即使说，人才必须具备一种或以上的专业技能。处于2020年的第三季度，由于今年势头非常不好，世界很多国家、城市、地区都受新冠肺炎疫情影响，经济前景受到未可估计的威胁，相信下半年都可能处于不稳定状态。社会竞争加上经济影响，在职场生涯中，如果你要与别人有所差异，或者你要显示自己身价的话，那么，除了努力打拼之外，就是好好利用你的时间走好终身学习之路，否则，时代巨轮就会在不知不觉间把你辗过，后果如何，自行考量…...

今日分享：人力资源管理最高负责人(Head of HR)在企业中的定位

作为人力资源管理最高负责人(Head of HR)的定位，坊间有不少书本谈论过这个课题，可以说是众说纷纭，见仁见智。我个人就用七星伴月来形容，七星分别是：

※战略伙伴：就是将人力资源管理战略与本企业的发展战略相结合；

※人力资源管理的精通者：成为本企业在人力资源管理中理论与实践上造谐资深的专业人才；

※流程专家：在人力资源管理过程中建立一套有效的人力资源管理政策；

※业务伙伴：人力资源管理者应当尽可能懂得本企业的业务专业知识，且要不斷学习及累积经验，这样才能更好地融入企业的高层管理者队伍之中；

※变革管理者：能够创建和支持企业变革所需环境，推动组织变革，让企业得到更有利的发展条件，加强企业竞争力，持续经营；

※员工支持者：人力资源管理者应当能够代表广大员工的利益，反映并满足员工的需要，保护员工的基本权益；

※政策推行监督者：能够为企业推行的各项人力资源政策提出法例法规的专业意见，并保证政策执行的公平、公正；

至于那个“月”，就是【可信任者】：能够获得高层管理者信任，并且在重大问题上得到高层管理者的充分支持，且有能力得到其他部门与下属的信任。

笔者用“月”来比喻可信任者，意味著当月不存在的话，七星存在最终也没有什么意义，即是说当企业最高管理者不信任你的话，即使你其他条件再好，都会渐渐失去存在的意义。有一句话：“Trust is the center of management，destroy of trust is destroy of management”……

今日分享：面试准备是求职成败的第一步

不论是刚从学校毕业的学生，还是已经有多年工作的人士，如果想转换工作，在求职的时候都要经过面试，面试时间一般来说都会在一个小时之内，有时候可能只得十至二十分钟。那么，在这几十分钟里你给面试官最关键的印象是什么？就是你的沟通能力，你扮演的是一名推销员，你推销的产品就是你自己。能在短短的面试时间让你未来的老板或者上级有信心能够付诸一些重任在你身上来试用你，就要看见工者的本事。因为毕竟同样学历同样工作经历的人很多，面试官如何在这一群人中选择一个他/她能够付托重任的人亦是一件不容易的任务。见工面试，宁可身无分文，亦不能手无寸铁，所以必须做足准备功夫，认真重视。当然，做齐准备工夫之外，临場发挥才是主体；还有一点是见工者无法控制的，就是面试官对你的眼缘，这个就要看个人的造化了......

今日分享：职场沟通基本步（二-终）

作为员工，就算沟通功夫非常了得都不代表事必穿州过省无往而不利，因为每个企业都有本身的独特文化，而这个文化背后暗藏着各方人马的既定利益及江湖地位，所以除了沟通能力之外，还需要具备审时度势的眼光及走位能力，从而有助于建立到一个能让自己立于不败的人际(关系)网络，这套功夫并不是单靠书本文字就可以吸取练成，是要加上个人的悟性、配合本身性格，与及经过社会历练和洗礼才能够慢慢沉淀下来，相信有些人一辈子都未能够参透。令我印象最深刻的就是金庸笔下鹿鼎记的韦小宝，一个没有正路功名的市井平民，但是能够周旋于朝廷、天地会、沐王府、神龙教等等杀戮战场每每即使身逢陷地都能够全身退。不过，当中有有着一个很大的前设，就是康熙没有决心杀绝韦小宝。当某个生态环境不容许你存在的话，即使是韦小宝亦都不可能活着下去......🤓😎🥳️

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今日分享：职场沟通基本步（一）

作为员工，无论是在基层或者顶层，都必须具备良好的沟通能力。沟通能力已经被越来越多的企业所重视，而且带来的影响也越来越大。对员工来说，或许最难沟通的就是自己的上司，而且这一关系从你进入职场的第一天开始就已经形成，贯穿你整个职场生涯的始终。但是，很多员工在这一点上却处理得很不好，甚至有些人还会搞得很糟糕。不论抱有任何心态，职场上沟通功夫不到位都是有害无利的。最典型的例子：不能及时地与你的上司沟通，你就不能及时对上司工作的重心充分了解，你的工作也不能很顺利地进行及取得上司期望的工作结果，最后影响工作绩效的同时亦影响自己职业生涯的发展。工作中具备良好的沟通能力就像魚和水一样，是最不可或缺的。沟通能力每时每刻都有可能把你推向一个人生的新起点......😎😅😜

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今日分享：职场适者生存之道

职场适者生存之道是自己必须要改变去适应职场，而不应该等着职场来适应自己。职场中的竞争已经不仅仅是工作能力的竞争，而更是你对工作的适应能力的竞争；也许这样说，谁能快速地适应新的工作和岗位，就更能快速地在职场竞争中胜出。不论你从事什么职业，也不论你就职于哪个企业，都一定要做好随时接受变化的心理准备和具备适应变化的能力。所谓适应，主要离不开五个范畴，包括：工作要求、工作责任、工作环境、工作制度、工作人事；其中，人事往往就是最难适应的。有些企业会把人才素质模式分为三个方面：一)知识Knowledge、二)技能Skill、三)能力Ability，三者缺一都不能称得上人才。久而久之，领导层就往往不其然产生了一个误区，就是：工作年资久就等于有知识、工作年之久就等于有技能、工作年之久就等于有能力，最重要的还是工作年资久就等于信得过。为了维护这种信得过的文化，这些企业会招聘一些综合素质比其上级还要强的人回来护航，结果信得过的文化就演变成恃宠生娇的文化，为往后的空降兵制造了一个寸步难行的生态环境......🤓😎🥳️

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