闲来阅一文，经典之作，值得一读再读。全文论一物，整篇文章没有一个字提这物，却把这物描述得淋漓尽致，请君猜一猜，希望你也能觉值得动容。正文如下：『液体之火，让你若梦若醒，飘飘欲仙，让天地颠倒，让世界旋转，把人类历史浇灌得跌宕起伏，将琴棋书侵染得五彩斑斓，醉了刘伶，狂了诗仙，张扬了曹孟德，书写了鸿门宴，湿了清明杏花雨，瘦了海棠李易安，景阳冈上助武松三拳毙虎，浔阳楼头纵宋江题诗造反，你成全了多少英雄豪杰，放到了多少村夫莽汉，歌舞与你相佐，美色与你相伴，催诗情万丈，撞文人斗胆，有人借你发疯，有人借你夺权，有时你只是一个道具，烘托一下谈判桌上的氛围，有时你更像一种暗器，把贪杯的对手麻翻，你既入朱门豪宅，又进村舍陋院，既流溢皇室的金樽，有盛满农家的粗碗，愁也要你，喜也要你，洞房花烛夜，他乡遇故知，金榜题名时，迁徙流放的囚犯，落魄的文人骚客，得志的朝廷大员都是你的知己你的伙伴，甚至即将上路的死囚都要你为之饯別，因为你耽误了多少大事，因为你弄出了多少冤案，因为你生活了多少意识趣闻，因为你催生了多少佳作明篇，更因为你造就了多少人的肝癌而魂归天堂，真的是成也有你败也有你，生也有你死也有你，你这浇愁愁更愁的琼浆啊，穷也有你，富也有你，千家万户还都离不开你。』这篇文章出自于2018年全国高考，全部的阅卷官都为之震撼，一致给予满分，是时屇唯一的一篇满分作文试卷，作者叫王玲，题目叫做《酒》......🤓😎🥳️
2020年8月13日星期四
2020年8月10日星期一
今日分享：领导者风格
作为一个具有领导能力的员工，应该能够主动承担一个领导者所应该承担的责任，还要具备指导和帮助下属的能力，而且需要具备能够有影响力的领导风格。说到领导风格，是很个人化的，是复杂的。来自Daniel Goleman的管理学书中，提出了六种管理风格，分别为：指令型领导风格(Commanding Leadership Style)、愿景型领导风格(Visionary Leadership Style)、亲和型领导风格(Affiliative Leadership Style)、民主型领导风格(Democratic Leadership Style)、领跑型领导风格(Pacesetting Leadership Style)与及辅导型领导风格（Coaching Leadership Style）。可能有人会问哪种领导风格是最好的，我相信没有绝对的答案，只要运用得宜哪种领导风格都可以成就一个成功的领导者。领导风格并不是一个单一体，而是一个复合体，根据领导者本身先天性格与及后天经历结合培养发展复合而成，通常会有一个主要侧重倾向，但都会受自身或者客观条件影响而变化，且会因人、因地、因时、因事产生不同的化学反应而展现出不一样的领导风格......
2020年8月7日星期五
今日分享：努力与选择，那样重要?
努力与选择，那样重要? 努力重要，选择更重要。我们从小开始认识成功必须靠努力。来到职场上，努力固然重要，但选择更重要。一个人觉得自己很努力却依然没有效果，这是因为没有意识到这个道理。社会是现实的，现实是复杂的，所以选择对的往往比努力更为重要。如何让自己做出最正确的选择？这个问题相信没有绝对的答案，不过可从以下几点考量：第一，选择最能帮助你成长的人；第二，选择做最能体现自己价值的事；第三，选择最有效益的方法；第四，选择长远利益而不是眼前利益。有句话：正确的选择等于成功了一半。所以，在职场上其中一个重要的法则就是：选择大于努力，选择不对努力白费。不过话说回来，以上论点相信有人亦都会听过，但是知道并不等于做得到，做得到不等于做得出，因为当中与个人的信念和价值观有着不可分割的关系。好工作人人羡慕，但好工作并不是靠羡慕得来的。况且，好工作就不容意有人愿意离开。与其羡慕别人的好工作，不如努力提升自己的实力，这才是成功的不二法门。西汉《淮南子•说林训》文中有句话：『临河而羡鱼，不如归家织网』，后亦云：『临渊羡鱼，不如退而结网』。无网，怎么能够捞得到鱼？意思是站在水边想得到鱼，不如先回家去结好网。比喻只有愿望而没有付诸行动，对事情毫无好处。想，梦想离你越来越远；做，梦想离你越来越近，何去何从，自己决定...... 😎🤓🥳️
2020年8月4日星期二
今日分享：重视人才与用人之道
企业重视人才。这句话应该放之四海皆准。具有领导能力的人才对企业来说尤更重要。人才代表企业的人力资本，拥有领导能力的员工是企业的中流砥柱，有充足领导能力的人才可以让企业有利于拥有更长久的竞争力和生命力。同时，具有领导能力的人才可以为企业的永续经营提供动力，且可以传承本企业的优秀企业文化，这种优秀的企业文化就是确保企业基业长青的重要基石。至于用人之道，其实并无必胜法则，有企业要求员工：认同接受企业、对工作高度忠诚、经常保持工作激情、敢于承担工作责任、鼓励员工追求自我成长、以企业为家... 以上种种企业对员工关系的期望都是对的，但有些企业忘记了一些前设，企业与员工的关系是对等的、是双向的、双方也是能夠互相认同的。企业有责任培养员工，让员工不断进步、不断增值、才可以不断承担更多的工作责任。只有这样，才能擦出员工对工作拼搏的火花，使员工和企业融为一体......😎😛💪🤓🥳️
2020年8月2日星期日
今日分享：新解西游记😎
西游记中取经团队角色主次分明。唐三藏是队长，朝着求取真经普渡众生的使命每遇困难都迎难而上； 孙悟空是先锋，消灭取经途中所遇到的障碍，保护唐三藏渡过难关；沙僧老实干活，在大部分时候都是充当职能性的角色；白龙马苦力低调，在取经路上给唐三藏坐骑，任劳任怨；至于猪八戒就好吃懒做又好色，遇到事情就闪避，一到卖力的时候就射给沙僧或者大师兄，但为何在取经功成后仍然可以被如来佛祖封列仙班呢?事件中说明了一件事：有时侯跟对团队比个人表现更为重要。回头再看，唐三藏的几位徒弟其实都分别反映了唐三藏不同方面的内心世界。先说孙悟空，取西经要行十万八千里，孙悟空一个筋斗已经能够跃到十万八千里，但为何唐三藏不让孙悟好揹着他一飞而去，要坚持历劫九九八十一难，苦行十万八千里呢？其实西游记可以作为一本修炼个人心智的文献，孙悟空就是唐三藏的心，亦是我们的心，我们有句说话叫做心猿意马，我们想到什么时就想做什么，这是人的心性，所以我们的心会有72种变化，可以随心所欲飞跃到十万八千里（尤其是当上课或者开会时候魂游天下、纵横四海，直到老师或者老板点名时就马上速速回来，对吗？！）。所有孙悟空的本领都是我们凡夫俗子內在不受约束的心所带来的反射和影响，这种驿动的心可以造成很大的推动力和破坏力，这就是我们的孙悟空。至于二师兄猪八戒，好像没有什么事成，贪吃、懒做、好色，做的多半都是不好的事，但唐僧不管猪八戒做什么都无所谓都不责怪猪八戒，只会骂孙悟空，何解？因为猪八戒代表着唐僧作为一个普通人的凡心欲望。唐僧见到女人也不动心，见到好吃的也不动心，见到银两也不动心，对吧？唐僧不动心，那么猪八戒就替他动，这代表我们对自己欲望所犯的错误往往都比较宽，对吧？这是常人都会存在的心态，就是所说的严人宽己......
2020年7月27日星期一
今日分享：人生就是一条学习的路
今日分享：人生就是一条学习的路。活到老时学到老。记得当年在小学毕业时候，同学们都互相之间为对方写纪念册，其中的一句金石良言就是：『活到老、学到老。』人长大了，离开校园投身社会，随着社会巨轮不断变奏，目下所见，职业生涯的半衰期将越来越短，任何职业从业员如果不学习，很快地若干年后就会失去对外的竞争优势，变成低薪一族，久而久之可能被边缘化，甚至还有被时代淘汰的危机。在我们六十后的一代来说，情况可能比较好，因为还有一些念旧的老板，但随着年轻的一代接棒，企业管理亦进入越来越系统化、大数据的年代，企业营运一切讲求业绩与利润。学习型组织的先驱哈瑞森·欧文斯（Hudson Owens）曾经说过：『很长一段时间以来，企业的主要目标是生产出产品或提供服务，以赚取利润。但现在，企业有了一项更优先、更主要的任务，那就是要成为高效的学习型组织。之所以这么讲，并不是说产品、利润不再重要，而是因为，在未来社会，如果没有持续学习，企业将不可能赚到任何利润。因此，这是一个非常有趣的结论：企业的主要工作是学习，其他工作都靠后排。』这意味着学习是防止人才折旧的最好方法。个人绝对相信：一个人的卓越不可能是永恒的，只有通过终身学习才能够保持不败的竞争力。
作为企业的优秀员工应该是一名热情学习、擅长学习的人。学习型组织希望员工能够热爱自己的工作，亦能够在工作中具有相当的主动性、独立性；同时，期望员工从不断学习之中获得发展从。未来社会可能只有两种人：一种是忙得要死的人，因为工作和学习燃烧了他们大部分的精力，这种人为学习疲于奔命；另一种是找不到工作的人。今时今日，我们所说的〝文盲〞已经不是指目不识丁的人，而是指不会学习的人。在芸芸学习科目之中，其实我们只是学习两个科目：就是学习怎样学习和学习怎样思考。
大势所趋，企业所要求的人才已经由单一人才转向复合型人才，即使说，人才必须具备一种或以上的专业技能。处于2020年的第三季度，由于今年势头非常不好，世界很多国家、城市、地区都受新冠肺炎疫情影响，经济前景受到未可估计的威胁，相信下半年都可能处于不稳定状态。社会竞争加上经济影响，在职场生涯中，如果你要与别人有所差异，或者你要显示自己身价的话，那么，除了努力打拼之外，就是好好利用你的时间走好终身学习之路，否则，时代巨轮就会在不知不觉间把你辗过，后果如何，自行考量…...
2020年7月19日星期日
今日分享：人力资源管理最高负责人(Head of HR)在企业中的定位
作为人力资源管理最高负责人(Head of HR)的定位，坊间有不少书本谈论过这个课题，可以说是众说纷纭，见仁见智。我个人就用七星伴月来形容，七星分别是：
※战略伙伴：就是将人力资源管理战略与本企业的发展战略相结合；
※人力资源管理的精通者：成为本企业在人力资源管理中理论与实践上造谐资深的专业人才；
※流程专家：在人力资源管理过程中建立一套有效的人力资源管理政策；
※业务伙伴：人力资源管理者应当尽可能懂得本企业的业务专业知识，且要不斷学习及累积经验，这样才能更好地融入企业的高层管理者队伍之中；
※变革管理者：能够创建和支持企业变革所需环境，推动组织变革，让企业得到更有利的发展条件，加强企业竞争力，持续经营；
※员工支持者：人力资源管理者应当能够代表广大员工的利益，反映并满足员工的需要，保护员工的基本权益；
※政策推行监督者：能够为企业推行的各项人力资源政策提出法例法规的专业意见，并保证政策执行的公平、公正；
至于那个“月”，就是【可信任者】：能够获得高层管理者信任，并且在重大问题上得到高层管理者的充分支持，且有能力得到其他部门与下属的信任。
笔者用“月”来比喻可信任者，意味著当月不存在的话，七星存在最终也没有什么意义，即是说当企业最高管理者不信任你的话，即使你其他条件再好，都会渐渐失去存在的意义。有一句话：“Trust is the center of management，destroy of trust is destroy of management”……
2020年7月18日星期六
今日分享：面试准备是求职成败的第一步
不论是刚从学校毕业的学生，还是已经有多年工作的人士，如果想转换工作，在求职的时候都要经过面试，面试时间一般来说都会在一个小时之内，有时候可能只得十至二十分钟。那么，在这几十分钟里你给面试官最关键的印象是什么？就是你的沟通能力，你扮演的是一名推销员，你推销的产品就是你自己。能在短短的面试时间让你未来的老板或者上级有信心能够付诸一些重任在你身上来试用你，就要看见工者的本事。因为毕竟同样学历同样工作经历的人很多，面试官如何在这一群人中选择一个他/她能够付托重任的人亦是一件不容易的任务。见工面试，宁可身无分文，亦不能手无寸铁，所以必须做足准备功夫，认真重视。当然，做齐准备工夫之外，临場发挥才是主体；还有一点是见工者无法控制的，就是面试官对你的眼缘，这个就要看个人的造化了......
2020年7月12日星期日
今日分享：职场沟通基本步（二-终）
今日分享：职场沟通基本步（一）
作为员工，无论是在基层或者顶层，都必须具备良好的沟通能力。沟通能力已经被越来越多的企业所重视，而且带来的影响也越来越大。对员工来说，或许最难沟通的就是自己的上司，而且这一关系从你进入职场的第一天开始就已经形成，贯穿你整个职场生涯的始终。但是，很多员工在这一点上却处理得很不好，甚至有些人还会搞得很糟糕。不论抱有任何心态，职场上沟通功夫不到位都是有害无利的。最典型的例子：不能及时地与你的上司沟通，你就不能及时对上司工作的重心充分了解，你的工作也不能很顺利地进行及取得上司期望的工作结果，最后影响工作绩效的同时亦影响自己职业生涯的发展。工作中具备良好的沟通能力就像魚和水一样，是最不可或缺的。沟通能力每时每刻都有可能把你推向一个人生的新起点......😎😅😜
今日分享：职场适者生存之道
职场适者生存之道是自己必须要改变去适应职场，而不应该等着职场来适应自己。职场中的竞争已经不仅仅是工作能力的竞争，而更是你对工作的适应能力的竞争；也许这样说，谁能快速地适应新的工作和岗位，就更能快速地在职场竞争中胜出。不论你从事什么职业，也不论你就职于哪个企业，都一定要做好随时接受变化的心理准备和具备适应变化的能力。所谓适应，主要离不开五个范畴，包括：工作要求、工作责任、工作环境、工作制度、工作人事；其中，人事往往就是最难适应的。有些企业会把人才素质模式分为三个方面：一)知识Knowledge、二)技能Skill、三)能力Ability，三者缺一都不能称得上人才。久而久之，领导层就往往不其然产生了一个误区，就是：工作年资久就等于有知识、工作年之久就等于有技能、工作年之久就等于有能力，最重要的还是工作年资久就等于信得过。为了维护这种信得过的文化，这些企业会招聘一些综合素质比其上级还要强的人回来护航，结果信得过的文化就演变成恃宠生娇的文化，为往后的空降兵制造了一个寸步难行的生态环境......🤓😎🥳️
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